第四次工业革命的潮头初现,2020数字化转型的六重战略议题

 行业新闻     |      2021-04-19 01:20
本文摘要:在5G和AI的推进下,数字变革进入了突破性的发展,人类社会从原子经济向比特经济的变革持续了公里/小时,出现了第四次工业革命的潮流。5G和AI是数字转型的AB面2019年4月6日,利用时区优势韩国首次宣布5G商用。近8个月来,全球34个国家和地区61家电信运营商为1000万客户提供5G服务,美国现在的网络速度达到每秒505Mbps,比4G网络速度最慢的韩国52.4Mbps的9倍多。

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在5G和AI的推进下,数字变革进入了突破性的发展,人类社会从原子经济向比特经济的变革持续了公里/小时,出现了第四次工业革命的潮流。5G和AI是数字转型的AB面2019年4月6日,利用时区优势韩国首次宣布5G商用。近8个月来,全球34个国家和地区61家电信运营商为1000万客户提供5G服务,美国现在的网络速度达到每秒505Mbps,比4G网络速度最慢的韩国52.4Mbps的9倍多。在5G大比特率、低延迟、大容量终端、边缘计算、网络切片等新功能的推进下,AI转入AaaS人工智能即服务的新阶段,呈现出多模式、技能、标准化、可定制的新特征。

人工智能和机器人公司出现在商业上,占领资本市场,科技大学的通信评价已经达到730亿元,亚马逊Alexa智能语音助理可以乘坐兰博基尼跑车,地平线道路二代芯片批量销售韩国SK电信,当地化、移动性、可支出的AI成为社会的新生产力。多形态5G终端加快数字转型手机、无人机、电视机、销售机器、服务机器人、头部显示、路由器、数据卡、笔记本电脑……累计2019年12月15日,世界共发表了5G终端199种,其中手机62种、多形态终端137种。这是移动通信历史上第一次多形态终端数量达到手机的情况。

目前,5G手机在中国的发货量达到1300万部,溢价约为4G的20%,中端客户市场已经开始,高吞吐量、华为、三星、联发科、紫光展锐等芯片制造商的工作是必不可少的。75种CPE和热点设备将5G转换为Wifi信号、终端库存的手机、计算机等非5G设备。34种模块将5G映射到汽车、电器和生产线上,低于999元。青岛开工生产的海尔智能工厂,运营中的德国汉堡智能港,5G改变社会,构建了无限智能连接的数字平台。

数字转型六重战略议题中国数字经济总量已达31兆元,GDP占34.8%,居世界第二。与美国80兆元的体积还有一定的距离,但两位数的增长速度为了保护中国GDP的首位避免了悬念。

进入数字经济红利,构建数字变革必须关注六重战略议题。第一,品牌的重建。移动互联网的10年间,UGC客户生产内容UserGeneratedContent被关注。

5G万物智联,UGC向UGB,客户生产品牌User-User-Generated,升级Brand。大容量可持续在线的智能终端不会成为定义和非常丰富品牌内涵的最重要的生产者,客户用于产品和服务的数字过程会构筑品牌利益的社交电子货币。ATT是经营者还是数字媒体公司,顾客和企业一起写答案。

在UGB的新商业环境中,品牌溢价不会以新的方式与企业和顾客共享,顾客满意度、忠诚度、网络推荐值等将进入新的基准系统。第二,客户重建。5G时代,新的解读、定义和瞄准谁是客户,他们在哪里,为什么要消费?生产方式、市场营销渠道、价格体系等区别开来的个人客户和企业客户不会跨国融合产生新的化学反应。

微信小程序的交易额超过8000亿美元,对企业来说2B和2C很快就是或者,而是和的关系。与此同时,地理位置的边界进一步超越,涂鸦智能已经享有18家世界AIoT平台客户,物联网市场的长尾理论也成为长尾现实。

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每个人都是顾客,物品是商品,任意是场景,全市场的到来是下一个奇点。第三,核心竞争力重新培育。企业的业务流程、管理流程、供应链管理、客户关系管理和品牌管理都是数字化的。

数字化能力将成为企业最重要的核心竞争力,数据连接、数据单体和数据流程包括数字化运营的核心。意味着5年历史的蚂蚁金衣没有店,顾客已经10亿美元,评价达到1500亿美元。

没有传统银行运营模式的束缚,蚂蚁金融服务意味着通过数字化进入全金融服务领域。百度竞争价格排行榜,网易云音乐推荐歌曲,DDT在线微信,基于人工智能的数字运营能力,没有签字的经理,没有赚钱的工人,也不需要便宜的店。

所有人都同意数字能力交付的产品和服务是市场上最好的,很多人已经站在街上开出租车了。第四,生态和价值链的再生。在实体经济时代,单向订单要求合作伙伴关系的一切。谁是买家,谁是卖家,一开口就告诉你。

数字时代,单向价值链已经双向发展,大家都相遇。中国移动订购华为的设备,华为也要订购中国移动的数据服务来优化自己的产品,一锤子买卖消失,双方都在交易中获利。生态建设的核心也从单一订单向订单、客户和资本三要素发展。

相互客户,相互订购,相互资本,给数字社会带来新的市场机会,中国互联网市场的蚂蚁系统和腾讯系统是最差的案例。当然,在享受数字化带来强大阻塞效果的同时,管理者必须关注欺诈垄断地位和失去竞争的道德,保证市场活力不会消失。

第五,收益修复。全球实体经济的快速增长接近5%,数字经济的增长率持续保持在两位数。在社会的整体价值中,数字经济的比重将来在新的10年内达到50%。

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中国广告收益蚂蚁、字节跳跃和百度排名前三,前20名没有纸媒体和户外公司,是数字平台价值最差的演绎。每个企业都亲眼目睹了实体经济贡献的上升和数字经济贡献的下降。

制定和实施数字收益战略不会成为企业战略的最重要组成部分,土耳其电信积极的战略保证了20%以上的收益来源于非传统电信业务。每粒沙子都会计算出来,每粒沙子都有数字价值。如果在2020年的收益中听到接近数字经济的贡献,企业就不需要新的董事会和管理层。

第六,标准重新确定。数字化转型带来社会变化是革命性的,IT不会转入通信技术CT,CT不会融合数字技术DT,TOT不会重塑运营技术OT,地理、时区、文化、行业标准等传统社会缓冲器和保护器会迅速过热。

社会标准、行业标准和企业标准在数字化的OTT下,不会再发生霸权性的变化。许多传统专利不会过热,失去经济效益和应用于利益。

更好的专利不会产生,特点是数字化和物理、化学、生物技术融合。数字社会,更好的残忍者和创新者经常出现在门口,他们不会通过跨国融合的方式,发明者有更多、更有效的标准和专利,通过新的商业模式和生态战略,构筑和共享更好的价值。

毫无疑问,融合是数字生存的关键。数字经济将是人类文明的下一个热点,加速度不会比过去270年慢得多。唯一的不确定性是哪个地区、哪个国家或哪个行业不会成为新的领导者。

21世纪的新十年已经到来,数字旅游中国企业、中国产品和中国服务准备好了吗?。


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